DEU NO JORNAL

MAURÍCIO ASSUERO - PARE, OLHE E ESCUTE

LIÇÕES PRECIOSAS

Ao que se fala por aqui, já existe uma sinalização de anulação das provas no caso do banco Master. Se ocorrer, não se trata de qualquer novidade, pois se levarmos em conta o caso da Odebrecht, lembraremos que todas as pessoas envolvidas no processo foram, devidamente, punidas. No exterior. No Brasil, não! Além disso, algumas foram eleitas para cargos importantes. Achava que apenas o Peru havia dado exemplo de honradez, mas o recente caso envolvendo o Banco Ueno, no Paraguai, também mostra que é a lei é “dura, mas é lei”. No Brasil, não. No Brasil a lei tira o maior sarro dos brasileiros.

O caso do Banco Ueno, no Paraguai, pode ser visto como um dos episódios mais graves da história recente do sistema financeiro daquele país. Um dos casos mais contundentes ocorreu em 1995 e se estendeu até 1998, quando o Banco Central paraguaio decretou intervenção no Banco General e no Bancopar, não conseguiam honrar suas obrigações financeiras. Essa crise se espalhou para outras instituições e revelou deficiências na fiscalização bancária, concentração excessiva de crédito e operações com empresas relacionadas aos próprios controladores. Note-se que, neste caso, o que houve foi uma questão puramente de mercado e, de acordo com o Fundo Monetário Internacional (FMI), no período da crise, aproximadamente, um terço dos bancos paraguaios encerrou suas atividades, e o custo acumulado da crise chegou a cerca de 13% do PIB de 1998.

Com este caso fresco, o que parecia, a priori, uma crise de solvência de uma instituição bancária ganhou, rapidamente, contornos de um escândalo político de grandes proporções, culminando na destituição do presidente Santiago Peña, na data ontem (06/11/2026). Não é apenas a quebra de um banco, mas um caso que escancara os riscos associados à proximidade entre interesses empresariais, decisões governamentais e instituições responsáveis pela fiscalização financeira.

Numa breve cronologia, tem-se que no dia 2/11, o Banco Central do Paraguai decidiu iniciar o procedimento de liquidação do Ueno Bank, visto que seu índice de solvência havia caído para menos de 50% do mínimo exigido pela legislação e a intervenção da autoridade monetária tem por finalidade a preservação dos ativos, a proteção dos depositantes e, principalmente, evitar que os efeitos se alastrem para outras instituições. O Ueno tinha uma carteira de clientes que representava quase 50% da população do Paraguai. Seu crescimento acelerado, entretanto, não foi acompanhado de uma estrutura patrimonial suficientemente sólida para sustentar os riscos assumidos. A interrupção das operações deixou milhares de famílias e empresas sem acesso imediato aos próprios recursos.

O caso do Ueno tem muita semelhança com o Banco Master porque, pelo que foi divulgado, há problemas relacionados à qualidade dos ativos, à documentação de operações e à concessão de créditos a empresas vinculadas ao grupo controlador. Isso indica que as constatações sugerem que a crise não pode ser explicada apenas por dificuldades conjunturais ou por uma eventual insuficiência momentânea de liquidez. Há relações espúrias envolvendo autoridades públicas. Uma das coisas que achei interessante foi o presidente. Santiago Peña dizer que, 98% dos depositantes seriam ressarcidos pelo fundo garantidor

De modo igual ao Master, há envolvimento de recursos públicos depositados na instituição e de acordo as estimativas, algo entre US$ 800 milhões e US$ 850 milhões eram depósitos de entidades governamentais, incluindo aproximadamente US$ 380 milhões vinculados ao sistema público de previdência e saúde. Como se sabe, a previdência dos servidores públicos do Amapá tinha R$ 400 milhões aplicadas no Banco Master.

Enquanto aqui o presidente da república desrespeito o decreto Nº 10889/2021 que obriga autoridades do poder executivo a informar sua agenda pública (cada compromisso registrado deve conter o assunto, local, data, horário, nome do solicitante e a lista de participantes), além do colocar sigilo sobre coisas que envolvem Master, no caso paraguaio a controvérsia adquiriu dimensão política particularmente intensa em razão das relações anteriores entre o presidente Santiago Peña e o grupo empresarial controlador do banco.

O presidente paraguaio havia mantido participação acionária na holding ligada ao Ueno até março de 2025. Claro que esta circunstância, isoladamente, não deve ser um atestado irrefutável de irregularidade, mas isso deu legitimidade aos questionamentos sobre possíveis conflitos de interesses, favorecimento institucional e influência política sobre decisões de natureza financeira e as acusações envolvem suspeita de influência do presidente, com a indevida interferência nos órgãos reguladores. Faça um paralelo: o nome do seu filho aparece ligado aos desvios de um órgão e você troca o delegado da PF que investiga o caso.

Agora, o fato surpreendente foi a velocidade dos fatos: no dia 02 veio a intervenção, no dia 3 fechamento do banco e proibição de movimentações financeira, prisão de oito dirigentes do banco e renúncia do presidente do Banco Central paraguaio. No dia 4 o congresso abre processo contra o presidente que no 5 renunciou para se livrar do pedido de impeachment e no dia 6 pediu mais dois dias para fazer sua defesa. No dia 7 foi teve seu pedido de impeachment considerado e sua prisão decretada.

O Paraguai tem um trabalho enorme pela frente que é recuperar a credibilidade do seu sistema financeiro, que a exemplo do sistema brasileiro, tem um Fundo de Garantia de Depósitos que assegura cobertura de até 75 salários-mínimos mensais, equivalentes a 228,3 milhões de guaranis por depositante, ou seja, aproximadamente R$ 201 mil. O Banco Central iniciou os pagamentos em 5 de novembro, estabelecendo etapas para a restituição dos valores protegidos. Segundo informações divulgadas em 7 de novembro, cerca de 1,2 milhão de clientes já haviam recebido reembolsos parciais ou integrais.

O episódio deixa uma lição particularmente importante: quando a confiança nas instituições financeiras desaparece, os efeitos podem atingir muito mais do que a economia. Podem comprometer a estabilidade política, enfraquecer governos e colocar à prova a própria capacidade de funcionamento das instituições democráticas. A diferença é que quando ocorre em outros países, os responsáveis são punidos, enquanto no Brasil eles são eleitos para cargos eletivos.

DEU NO JORNAL

JOSÉ RAMOS - ENXUGANDOGELO

BRINCAR DE SER FELIZ

Aeroporto da felicidade

Sustento a tese pessoal de que o mundo não mudou. Nada mudou. Todas as coisas permaneceram iguais e onde estão.

As pessoas, essas sim, mudaram.

Vestiram uma nova roupa. A roupa da vaidade e da falta de humildade. Tergiversaram e são felizes assim mesmo. Não se sabe por quanto tempo.

Os valores mudaram.

– Vamos brincar?!

– Brincar de que?

– Brincar de qualquer brincadeira. Brincar de ser feliz!

Esse poderia ter sido um dos muitos diálogos entre crianças, nos anos das décadas de 40, 50 e/ou 60.

Brincar de ser feliz, acreditem, é icônico.

E as crianças eram realmente felizes.

Nos dias atuais vivem infelizes, ameaçadas – inclusive nos próprios lares – pela realidade presente, por um futuro sombrio e sem perspectivas.

Ninguém gosta mais de, em companhia da raposa, observar o pôr-do-sol.

Os acendedores já não acendem mais os lampiões.

Ninguém se preocupa mais coma sua rosa – e ninguém mais se considera eternamente responsável pelo que cativa.

O mundo, reafirmo, continua o mesmo. Mas, infelizmente, as pessoas mudaram.

Aceitem um convite: vamos voltar a ser felizes. Vamos voltar a brincar. Brincar de ser feliz.

Os Titanics das nossas infâncias

Na infância sem piscina ou sem rios e açudes, os barquinhos de papel faziam cruzeiros incríveis numa bacia cheia d´água – e nunca afundavam nos levando junto ao lado da nossa felicidade. Felicidade de brincar.

Brincando de ser feliz.

Ninguém tem mais o direito pretensioso de ser feliz.

De brincar como quiser e fazendo os seus navios tatanics para dar a volta ao mundo de dentro da bacia em poucos minutos ou poucas horas.

Vamos!

As uvas amadureceram. O Acendedor voltou a acender os lampiões. A gente já pode voltar a ver o pôr-do-sol!

Vamos voltar a brincar. Brincar de ser feliz!

DEU NO JORNAL

ARRUMAÇÃO

Após 46 meses de governo, Lula fala quer economia “arrumada” para atrair investimentos.

Só os juros da dívida pública consumiram R$ 1,2 trilhão em 12 meses até setembro, segundo o Banco Central.

* * *

De fato, ele está arrumando tudo.

Arrumando um buraco bem grande pra enfiar esse azarado país.

JOSÉ DOMINGOS BRITO - MEMORIAL

OS BRASILEIROS: Oscar Freire

Oscar Feire de Carvalho nasceu em Salvador, BA em 3/10/1882. Médico e um dos pioneiros da medicina legal no Brasil. Aos 14 anos matriculou-se na Faculdade de Medicina da Bahia e diplomou-se em 1902. Fundou a Sociedade de Medicina Legal e Criminologia de São Paulo; idealizou e construiu o IML-Instituto Médico-Legal e criou o primeiro curso de Deontologia Médica do Brasil, em 1921.

Filho de Isaura Freire de Carvalho e do advogado Manuel Freire de Carvalho, teve os primeiros estudos em Salvador, foi um estudante disciplinado e aluno do médico Nina Rodrigues, de quem herdou o interesse pela Medicina Legal e o sucedeu na cátedra da faculdade. Em 1912, juntamente com outros colegas médicos, pôs em execução o plano de Nina Rodrigues, a construção do instituto médico-legal.

Com a estruturação do curso de medicina da recém criada Faculdade de Medicina e Cirurgia de São Paulo, em 1913, foi convidado pelo Prof. Arnaldo Vieira de Carvalho a reger a cátedra de Medicina Legal. Fundou a Sociedade de Medicina Legal e Criminologia de São Paulo, idealizou e construiu o prédio do Instituto Médico-Legal e criou o primeiro curso de Deontologia Médica do Brasil. Ficou conhecido em âmbito internacional, como membro honorário do Instituto de Medicina Legal de la Universidad de Madrid e correspondente da Sociedade de Medicina Legal da Bélgica e de Roma.

Com o lançamento da pedra fundamental do prédio próprio da faculdade -a primeira das sete edificações previstas no projeto-, o prédio situado na Rua Teodoro Sampaio abrigou inicialmente a cátedra de Anatomia (regida pelo Prof. Alfonso Bovero) e, após o falecimento do mestre de Oscar Freire, passou a abrigar a cadeira de Medicina Legal, recebendo seu nome.

Foi um grande empreendedor e destacado defensor da ciência na prática médica, empenhado na construção do prédio para a medicina legal e a fundação da Sociedade de Medicina Legal e Criminologia. Além de cientista e notável professor, era um humanista incentivador de bons princípios. A comunidade dos médicos reconhece-o como um grande cientista preocupado, acima de tido, com o bem-estar da humanidade.

Faleceu em 11/1/1923, aos 40 anos e recebeu diversas homenagens, dentre as quais patrono da cadeira nº 93 da Academia de Medicina de São Paulo e nomeação da Rua Oscar Freire, próxima do Hospital das Clínicas, classificada como a 8ª rua mais luxuosa do mundo, a Estação Oscar Freire do Metrô de São Paulo e o Museu Instituto Oscar Freire, mantido pela Faculdade de Medicina da USP.

DEU NO X

WELLINGTON VICENTE - GLOSAS AO VENTO

SUA INGRATIDÃO

Como é difícil aceitar
Essa sua ingratidão.

Mote deste colunista

Meti a cara na cana
Depois q’ela me deixou
Sem saber pra onde vou
Virei casca de banana
Perdi minha Juliana
A minha única paixão
Feriste meu coração
Resolvesse me deixar!
Como é difícil aceitar
Essa sua ingratidão.

Poeta Nascimento

Fiz de tudo pra casar
Você só me enganou
Com jeito me conquistou
Eu cego por te amar
Mas na hora do altar
Veio a decepção
Quando tu disseste não
Fiquei sem acreditar
Como é difícil aceitar
Essa sua ingratidão.

Cabal Abrantes

Depois de tudo que fiz,
Lhe dando carinho e teto,
Você manteve-se quieto
Quando me viu infeliz.
A sua atitude diz
Demais do seu coração,
Do seu caráter vilão,
Portanto eu vou me livrar,
Como é difícil aceitar
Essa sua ingratidão.

Melchior SEZEFREDO Machado

Quantas palavras bonitas
Foram jogadas ao vento
Pois foi o seu fingimento
Que trouxe tantas desditas
Nas minhas horas aflitas
Pus os joelhos no chão
E a luz da oração
Conseguiu me iluminar.
Como é difícil aceitar
Essa sua ingratidão.

Wellington Vicente

DEU NO JORNAL

ROTINEIRO

Sem revelar quem vai chefiar o Ministério da Fazenda no Lula 4, o petista dá péssimos sinais.

Ao ouvir economistas no Alvorada, semana passada, Lula convidou – para desespero do mercado financeiro – Guido Mantega, protagonista do desastre econômico do governo de Dilma Rousseff.

* * *

A nota aí de cima começa dizendo que o Descondenado “dá péssimos sinais”.

Não há motivo pra espantos: isso faz parte da rotina dele.

Sempre dando péssimos sinais.

Normal, normal.

FERNANDO ANTÔNIO GONÇALVES - SEM OXENTES NEM MAIS OU MENOS

DESCOBERTA OPORTUNA

Depois da estrondosa derrota do estrovenga Donald Trump, nos Estados Unidos, anunciou-se lá a venda do “remédio” MODERNIL. Mais que um simples antibiótico, uma possante fórmula de combater a recessão, elaborada por especialistas em mudanças organizacionais e mentais, com resultados já comprovados em todo o restante do mundo civilizado. Sem efeitos colaterais negativos, a aplicação de MODERNIL incrementa criatividade, potencializa talentos, melhora desempenhos empresariais e políticos, amplia a produtividade dos receituados. Ainda segundo o noticiário, algumas iniciativas deverão ser adotadas para que o MODERNIL atue eficazmente sobre a nação:

– motivar e envolver as pessoas sempre amplamente;
– racionalizar melhor o desempenho do trabalho, quarenta horas por semana;
– estudar melhor o desempenho da empresa a cada seis meses;
– repensar a organização a cada biênio;
– reduzir cada vez mais o conservadorismo mental dos sociais e funcionários;
– criar novas dinâmicos capacitacionais internas;
– repensar coletivamente as relações com os clientes ao final de cada semestre;
– redimensionar sempre para melhor as relações com os empregados;
– introduzir níveis de qualidade, produtividade e excelência em cada setor da empresa;
– manter em contínua elevação a excelência gerencial de todas as áreas;
– formular objetivos e desafios 2 vezes por ano, sem jamais perdê-los de vista;
– usar altas doses de bom senso.

Para se tirar um melhor proveito do MODERNIL, recomenda-se outros posicionamentos:

a. Introduzir uma cultura de competitividade, embasada na trilogia Qualidade / Produtividade / Excelência, envolvendo participativamente os setores operacionais, técnicos e gerenciais, incluso o alto comando;
b. Incutir o conceito de Empresa Expandida, envolvendo funcionários em rodadas reflexivas de novas alternativas de negócios;
c. Incentivar a implantação e o desenvolvimento de uma permanente conscientização de custos, eliminando desperdícios;
d. Estimular empreendimentos internos, buscando a emersão de novas idéias e sugestões;
e. Saber diferenciar moderno de modernismo;
f. Eliminar a excessiva carga burocrática entranhada em pessoas e procedimentos;
g. Reduzir custos sem afetar a folha de pagamento;
h. Erradicar resistências, travando o bom combate contra os conservadores sectáriosm recalcitrantes, incentivando-os no uso mais eficaz de suas capacitações de Como Pensar;
i. Conduzir os mais aptos para novos posicionamentos empreendedores, entendendo toda crise como um desafio a mais a ser sempre superado; e
j. Perceber em cada companheiro de trabalho um agente de mudança, a favorecer o caminhar de todos para patamares superiores.

E ser sempre um Ser Humano Inconcluso na direção da Luz Divina.